http://www.lutwo17lu

说起北大方正人寿，就不得不提及其股权变动并两度更名的“往事”。2002年，海尔集团与纽约人寿分别出资50%成立海尔纽约人寿，但由于中外股东之间存在经营理念上的分歧，2010年，纽约人寿宣告退出。2011年，明治安田生命保险“入伙”，原海尔纽约人寿也随之更名为海尔人寿。2012年，北大方正集团加入，并成为海尔人寿的第一大股东，该公司也再度更名为如今的北大方正人寿。

而聚焦国内的，生物类似药上市最大的好处就在于降低药价，以更好地满足公众对生物治疗产品的需求。而作为一个拥有14亿人口的大国，其用药需求显然不言而喻，在生物类似药的降价优势下，这个老龄化人口增多、贫富差距拉大的国家无疑也将在这一领域迸发出巨大的机会。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：陶然证券时报网受外围市场影响，A股小幅低开，沪指开盘跌0.25%，深证成指跌0.19%，创业板指跌0.25%。

38只基金持股超限根据《公开募集证券投资基金运作管理办法》，基金管理人运用基金财产进行证券投资，公募基金持有单只股票的市值不得超过基金资产净值的10%。据《国际金融报》记者统计，上述发生超限持股的38只基金中，有28只基金单一持股市值占基金净值比刚超过10%，有10只持股市值占基金净值比在11%以上。其中，新华华瑞混合持有的工业富联市值占基金净值比最高，达到69.83%；东方新价值混合重仓中天金融市值占基金净值比为38.44%，位居第二；此外，有5只基金的第二大重仓股也超限，持股市值超基金净值比刚过10%。

企业的融合文化建设日益重要，已经成为企业发展壮大的重要因素之一。本届优秀成果为我们提供了文化融合的鲜活案例和有益经验。作为两家央企重组而成的国家电力投资集团有限公司，在充分吸收两家公司既有的文化传统并体现新公司企业特性的基础上，构建了“和”文化理念体系，促进了企业改革重组过程中精神、价值和思想的融合，在较短时间内实现了集团公司系统的价值理念统一、发展战略统一、行为规范统一以及视觉形象统一，为企业改革发展奠定了文化基础。南京钢铁集团有限公司在混合所有制改制过程中，将企业文化概括为“合创文化”，强调传统与现代的融合、国企与民营的融合、一元与多元的融合，调动一切积极因素，使员工团队的创造力最优化，推进企业与员工共同成长，使企业在新时期健康平稳发展。深圳市怡亚通供应链股份有限公司秉持“海纳百川，有容乃大”的企业哲学，充分尊重、重视客户文化，让企业文化与客户、合作伙伴文化融汇贯通、相融共生，打造企业内外合作伙伴共赢文化，推动了企业快速发展。

与此同时，德雷普将面临着诸多不利的情况：1． 上次出现这种情况还是在美国内战时期美国上次同意分拆一个州是在1863年，当时西弗吉尼亚在内战达到高峰时脱离了弗吉尼亚。但就算在那个时候，此事仍花了两年时间来解决法律问题，并得到了总统批准。林肯总统最终签字同意了此事，但他担心这将成为其他州今后的“榜样”。无需多言，分拆一个州没有清晰程序可循。