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“苏宁在过去30年，不仅建立了自己的采购、供应链、销售、门店运营等核心商业能力，更实现了IT、管理、商品、供应链的平台化，并已经形成了强大的数字化运营能力。”荆伟表示，全渠道多场景布局的优势，也为苏宁的技术创新奠定了基础，苏宁也愿意将智慧零售的全套能力和生态伙伴分享。

存款增速平稳与此同时，北京市的各项存款增速较为平稳。央行营管部数据显示，7月末北京市本外币各项存款余额15.88万亿元，同比增长11.5%；人民币各项存款余额15.2万亿元，同比增长11.3%；外币存款余额1029.6亿美元，同比增长13.3%。7月当月，人民币存款增加4792.3亿元；外币存款减少14.6亿美元。

具体来看，昆山农商行2015年到2017年的利息净收入占营收的比重分别为90.05%、84.7%、93.87%，利息净收入占营收的绝大部分。手续费及佣金净收入2016年出现了较大幅度增长之后在2017年滑落，2015年到2017年的手续费及佣金净收入分别为6927.5万元、1.38亿元和1.02亿元。2018年上半年的利息净收入和手续费及佣金净收入分别为11.37亿元和3879.7万元。

2017年8月6日午夜，经过两个月改造的盾构机开始复推，当天掘进距离即达到4环8米。大家击掌相庆，吃下了几个月以来最香的一顿饭。可保100年不漏水　能抗2小时1200℃大火烧烤9月30日下午3时许，距离开通不到24小时，武汉长江公铁隧道管理中心调度大厅，由24个LED屏组成的监控大屏，实时显示各区段监控画面。隧道里的一切在这里都可以看得一清二楚。

项目部负责人说，从2016年4月盾构始发到现在，两年时间里，共有4000多把各式刀具被更换下来，换刀总次数接近300次。“这也是无法想象的事情！一般的越江盾构工程只需要换3次刀就足够了，我们这次却接近别人的100倍。”倪正茂说。工程人员查阅文献资料，发现全球范围内没有可参考的经验。武汉地铁集团请来中国科学院院士孙钧、中国工程院院士钱七虎、陈湘生等国内外盾构领域的名家组成团队进行攻关。根据专家的建议，施工人员经过反复试验，进行了三项革新：一是调整刀具配置，将刀盘上的刀具由79把增加到131把，使盾构机的“牙齿”切、削、刮、磨更有效；二是向刀盘内加高压气，并添加调配好的化学药剂，减少泥饼生成；三是增加流量加快对刀盘的冲洗。

但是相当大一部分的现金贷平台因为无法接入人民银行的征信系统，原本就完全依靠芝麻信用分来做风控，芝麻信用的停止合作则无异于被掐住了要害。这种背景下，买卖芝麻分的地下交易就在产业链的缝隙中生长起来。一位业内人士告诉21世纪经济报道记者，从事这种交易的公司多在杭州及江浙沪一带，业内部分的所谓征信公司、数据公司，其真实的业务就是倒卖数据。这也说明，一些平台存在漏洞。