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原保费增长3.92%，创下7年来最低增速水平。正如监管此前所说，高增速时代基本结束。不过，2018年开始，监管在公布保费数据时，一并发布保额数据。2018年保险保额增长达66.23%，一定程度引导行业注重保障。2018年末，险资体量进一步壮大，期末余额16.4万亿，同比增长9.97%。资产配置中，带有非标特征的“其他投资”仍为占比近四成的险资第一大类配置资产，不过增长势头已放缓，占比出现同比下降。非标投资增速下滑有多重原因：原有非标资产到期及提前还本；受市场政策影响，非标资产供给下降；同时，险企自身严选优质项目。

　　第二，加强和完善普惠金融的运行机制保障。商业银行应积极推进“综合服务、统计核算、风险管理、资源配置、考核评价”等“五专”机制建设，着力推进普惠金融业务一体化经营、综合化服务和系统化管理。一是强化架构建设。在系统搭建总分行普惠金融垂直组织架构的基础上，不断充实人员岗位，配齐、配强总分支行普惠金融人员队伍；持续强化普惠金融事业部牵头、前中后台协同推进的普惠金融责任体系和业务推进体系。二是适当倾斜资源。比如，单列普惠金融贷款专项规模、加强普惠金融专项行动的财务资源支持等。三是加强考核引导。突出正向激励，完善普惠金融考核评价体系，多维度加强普惠金融绩效考核，引导经营单位做优、做强普惠金融业务。比如，对分行普惠金融业务进一步给予经济资本考核优惠；提高分行绩效考核体系中的普惠金融权重，优化指标设计，鼓励在风险可控的前提下，超计划完成普惠金融发展任务；对没有完成普惠金融业务监管指标的分行，在年度考评中与机构及机构负责人挂钩等。

壹饥荒2004年，贾跃亭已经基本摆脱了去年刚到北京时的手足无措。中国专业的视频网站，始于2004年。贾跃亭在这里埋下了一个深深的伏笔，又一头扎回通信行业里继续挣钱了。张朝阳也在这里埋下了一个伏笔，搜狐视频成了视频网站的“黄埔军校”，庙虽小却走出了不少大佛。

我觉得现在怎么更深入的，更扎实的的看这些问题，还需要大家来统一思想。比如在去年经济的一些新的情况，特别强调了服务实体经济方面，在我们服务的变化结构调整过程当中，银行和企业之间又出现了一些问题；在宏观形势要求之下，特别是在两个宏观的框架之下，又出现了问题；经济和实体的需求和我们的供给之间，现在到底是一个什么样的关系，不要老简单的说，金融对国企怎么样，对民企怎么样，不能简单的看这个问题。

2015年国家能源局实行光伏“领跑者”计划，华为智能光伏获得50%的份额。2016年，能源局继续扩大示范基地，共550万千瓦，华为智能光伏获得65%的份额。随着销售团队的日夜奔袭，华为大大压缩了其他小企业的市场和利润空间，并把在市场上征战二十多年的逆变器巨头阳光电源挑下马。

王石变了吗？他的新书就叫做《我的改变》，讲的是2008年至今的反省和思考。可“万宝之争”中展露的依然是他抗争的一面。而他为之抗争的，与30多年前在深圳创办万科时所寻求的，是同一种东西。王石这个人，比他自己想象中要复杂，比外界想象中要简单。不够勇敢的勇士